בפנים או בחוץ ?

כל מעסיק משקיע משאבים ניכרים בגיוס עובדים טובים ושימורם בארגון לטווח ארוך. תחומי התמיכה, שירות ומכירות ומתן שרות מרחוק נמצאים בעלייה מתמדת, במסגרת תהליכי עבודה מרחוק המאפיינים את שוק התעסוקה והשירותים. הוצאת תחומים אלו אל מחוץ לארגון עלול להביא לפגיעה באיכות השירות ובגמישות התפעולית.

גם וגם !

לאחר שנים של למידה והתנסות פיצחנו את הנוסחה האידיאלית להקמה וניהול מוקדים מתמחים, ופיתחנו מודל Co Sourcing חדשני, המיושם על ידינו בהצלחה בחברות וארגונים מובילים, בהם קבוצת שטראוס, חברת הראל, ישראכרט ועוד. המודל משלב בהצלחה את יתרונות ה- Outsourcing וה- Insourcing, בהתאם לצרכים הדינמיים של המעסיק ולמאפיינים הייחודים של העובד החרדי.

Win win

המודל החדשני מאפשר ללקוח להתמקד בעשייה העסקית והמקצועית, בידע ובאינטגרציה בין היחידות השונות, כאשר מוקד ה- Co Sourcing מהווה יחידה אינטגרלית מלאה במסגרת יחידות החברה.

ניהול היחידה בהיבט המקצועי מבוצע על ידי אנשי המקצוע המנוסים של הלקוח, ובכך מובטחת תפוקה מהירה המשולבת בגמישות מרבית בחלוקת המשימות והסטת משאבים על פי צרכים משתנים, ללא מעורבות גורמי חוץ בעשייה השוטפת.

חברת בראשית מבצעת עבור הלקוח את כל החלק הלוגיסטי והתפעולי של הקמת המוקד ואיוש העובדים, כולל גיוס, איתור, אבחון, גיוס והשמת העובדים המתאימים, התאמת המערכת הטכנולוגית, התאמה מגזרית של המתחם, פעילות שימור ורווחת העובד, ניהול יחסי הקהילה, תפעול משמרות ותחזוקה שוטפת של המוקד.